На Up and Go используется модель финансирования по принципу "все или ничего". Если ваш проект не достигнет финансовой цели, то он признается неуспешным и деньги возвращаются обратно спонсорам. Это минимизирует риски обмана и мошенничества. Например, вы делаете сбор на съемку фильма в - 50 000 долларов, а по итогу собираете - 5 000. Навряд ли за эту сумму можно реализовать изначально задуманную идею.

! НО не стоит забывать о том, что авторы могут продлить сбор средств, в случае, если не удалось собрать необходимую сумму в установленный срок (один раз и на тот период, который не превышает изначальный).

• Составьте смету

Запишите все возможные расходы - даже менее очевидные, такие как транспортировочная лента и пузырчатая пленка для отправки вознаграждений. Для крупных расходов найдите лучшую цену. Постарайтесь учесть каждый шаг. Ничего страшного в том, если конечная цифра окажется больше, чем вы ожидали, намного хуже, если в период запуска появляются финансовые проблемы, к которым вы не готовы.

• Подумайте о подушке безопасности

Помните, что если ваш проект успешно достиг финансовой цели, Up and Go взимает комиссию в размере 10 %. Также при всем желании, как показывает практика, невозможно предвидеть всех форс-мажоров, поэтому при составлении сметы лучше "закладывать" небольшой запас на случай непредвиденных расходов или чрезвычайных ситуаций.

• Продумайте, как вы будете привлекать спонсоров

Up and Go - это отличный способ поделиться своими идеями с новыми людьми. Тем не менее, большую часть поддержки вы получите от своих знакомых и тех, кто наиболее хорошо знаком с вашей работой. Рассмотрите аудиторию, которую вы можете привлечь, от друзей и подписчиков до онлайн-сообществ, и прикиньте, сколько спонсоров вы сможете привлечь в реальности.

• Установите дедлайн

У нас нет ограничений на период финансирования, однако, по статистике, наибольший успех имеют проекты, рассчитанные на 30-60 дней или меньше. Более короткие сроки задают тон уверенности и мотивируют людей быстрее поддержать проект. Также для не длительного периода финансирования легче составить стратегию развития и привлечения спонсоров.

• Отложенные цели

Вы не можете изменить финансовую цель после запуска. Но после того, как она будет достигнута, можно добавить дополнительные стимулы для спонсоров - например, новые функции в приложении, которое вы разрабатываете или новую должность в вашем проекте - чтобы достичь еще более высокого рубежа финансирования. Лучше всего, когда они улучшают работу (например, добавляют новые уровни в видеоигру), а не создают что-то совершенно новое.

• А если ваш проект вдруг станет популярным?

Неожиданная популярность может быть приятной проблемой. Например, вы запланировали бюджет на производство 100 экземпляров, а получили 10 000 заявок! Если вы видите, что достигли предела, вы всегда можете ограничить вознаграждение. Также вы можете изначально ограничить вознаграждение тем количеством, с которым можете справиться, а затем добавьте еще. И лучше заранее предупредить спонсоров, что в случае большого спроса, график изготовления и доставки вознаграждения может измениться.